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Logistics in Wallonia a organisé une conférence de presse ce 10 juin 2009 afin de faire le bilan de son action.

Septembre 2005 : la Région wallonne lance le Plan Marshall, créant notamment cinq pôles decompétitivité avec l’objectif de dynamiser et de fédérer les acteurs industriels et scientifiques. Parmiles cinq secteurs d’activité choisis en fonction de leur potentiel de développement économique, celuidu transport et de la logistique : ingrédient incontournable d’une économie moderne, performante etrentable. Aujourd’hui, Logistics in Wallonia, organe de support de ce pôle, tire son bilan.


Un organisme, trois missions

Afin de promouvoir le transport et la logistique de la Wallonie à l’intérieur et à l’extérieur du pays, Logistics inWallonia dispose de 3 dimensions :
• le pôle de compétitivité qui stimule et encourage l’innovation technologique du secteur, ainsi que la coopération entre entreprises et universités
• le cluster assurant la mise en réseau des différents acteurs
• la promotion de la logistique wallonne en-dehors de nos frontières qui passe d’une part par la participation à des salons et rencontres, et d’autre part par la collaboration avec des pôles étrangers.

Des résultats concrets

Ces 3 axes de Logistics in Wallonia ont permis de faire connaître aux investisseurs étrangers la localisation des entreprises et les compétences wallonnes en matière de transport et logistique.

Grâce au pôle de compétitivité, 10 projets ont été labellisés et subsidiés: 5 pour la recherche et 5 en formation. Citons notamment des partenariats avec Alstom Belgium, le Forem et les grands centres derecherche universitaires wallons.

Quelques chiffres pour le Pôle…
- 3.000 mois de recherche subsidiés
- 375.000 heures de formation à destination de plus de 2.200 personnes
- 31 millions € de budget total, 22 millions € de subsides obtenus
- 57 partenaires : 10 grandes entreprises, 19 PME, 20 centres de recherche universitaires ou de Hautes Ecoles, des unités de formation, des administrations, des associations professionnelles…

Au niveau du cluster, plus de 40 activités ont été organisées et plus de 160 entreprises ont été rencontrées.

Quant aux actions internationales :

- 27 missions, foires, salons, invitations d’acheteurs, séminaires et conférences
- 20 actions de promotion et de communication internationale
- 27 rencontres avec des pôles, clusters et fédérations sectorielles étrangers
- et… grâce aux investissements étrangers, le secteur est le premier contributeur d’emplois créés(2938 entre 2000 et 2008).

Des perspectives encourageantes

L’avenir du Pôle de compétitivité est envisagé avec beaucoup d’optimisme, grâce notamment :
- à la définition d’un plan transversal de développement et de gestion de la logistique en Wallonie
- aux perspectives de collaboration avec les pôles étrangers- aux projets qui présentent de belles opportunités de développement technologique
- au nouveau décret « Recherche » approuvé par la Région wallonne qui permettra à un plus grand nombre de projets du secteur logistique d’entrer dans les critères d’éligibilité.

Deux défis majeurs devront être relevés dans les années à venir : la réduction de l’empreinte environnementale et la sécurisation des chaînes logistiques. Cela passera notamment par l’augmentation du niveau général d’expertise des entreprises wallonnes du secteur.

Pour en savoir plus
Bernard Piette – Logistics in Wallonia
bpi@logisticsinwallonia.be ou +32 (4) 387 88 26

Pour télécharger :
- la présentation PPT : "LIW - Résultats et perspectives" cliquez ici                         
- la plaquette (résumé du rapport) : "Un pôle de compétitivité des projets, des résultats, des perspectives" cliquez ici                         
- le rapport  complet "Un pôle de compétitivité des projets, des résultats, des perspectives" cliquez ici