Innovation

RFID, géolocalisation satellitaire, température dirigée, big data…sont autant de termes familiers pour les professionnels du transport, de la logistique et de la mobilité. L’évolution des marchés, des produits et des technologies placent désormais les enjeux du secteur au cœur des débats sur la compétitivité de notre économie. La compétitivité du secteur et de l’ensemble de ses acteurs passera inévitablement par l’innovation.  Pour les aider, Logistics in Wallonia a pour objectif de :

  1. Faire émerger des idées de projets innovants dans des domaines d'actions stratégiques
  2. Susciter et accompagner des projets en vue de la labellisation LiW
  3. Porter les projets labellisés Logistics in Wallonia et soutenir la valorisation des résultats
  4. Ancrer l'innovation auprès des acteurs de la logistique et de la mobilité
300 membres
Plus de 1200 participants dans notre réseau

Nos objectifs

Pour atteindre ces objectifs, Logistics in Wallonia propose un panel de solutions permettant de :

  • Susciter les idées et les projets innovants
  • Accompagner le passage de l'idée au projet
  • Mettre en place des outils afin de susciter des idées innovantes sur des thèmes stratégiques
  • Aider à la constitution administrative et financière de dossiers de candidature pour la labellisation de projets
  • Accompagner le projet dans sa mise en œuvre

Contact

Vos projets de formation

Pour être compétitive et tirer pleinement profit de l’innovation, les entreprises doivent inévitablement veiller à disposer des compétences suffisantes.
Le savoir et le savoir-faire des entreprises restent par conséquent étroitement liés à l’innovation.
Logistics in Wallonia vous aide dans la mise en œuvre de vos projets de formation.

Vos projets de R&D

Les évolutions technologiques sont nombreuses dans le secteur Transport, Logistique et Mobilité.

L’avènement de nouveaux concepts (Big Data, e-commerce, Nano-technologies, smart cities…), de nouvelles contraintes (normes, standards…) et de nouvelles technologies a encore accéléré ces évolutions.

Pour rester compétitif, les acteurs du marché doivent constamment innover et trouver de nouvelles solutions.

De l’idée au projet jusqu’à sa promotion, Logistics in Wallonia vous accompagne à chaque étape du processus et facilite la réalisation de vos projets R&D.

Innovation
Evolutions technologiques ou de marché
Informations clés: 
Budget
8.237.414 €
Subside
6.591.332 €
Durée du projet
Avril 2014 - Mars 2017

INOGRAMS

Comment maintenir la compétitivité de l'industrie ferroviaire Wallonne en matière d'ERTMS ?

Objectifs :

Explorer de nouveaux axes technologiques pour répondre aux besoins du marché non-européen de l'ERTMS en apportant de nouvelles fonctionnalités et une réduction significative du coût

 

Innovation
Evolutions technologiques ou de marché
Informations clés: 
Budget
3.618.648 €
Subside
2.719.421 €
Durée du projet
Mars 2012 - Févvrier 2014

GREENRAIL2

Comment faire circuler plus de trains sur le réseau et économiser de l'énergie ?

Objectifs :

Concevoir un système améliorant la gestion du trafic ferroviaire en vue de minimiser la consommation énergétique, d'améliorer la qualité des services aux passagers et la qualité de travail des gestionnaires d'infrastructures

Innovation
Evolutions technologiques ou de marché
Informations clés: 
Budget
5 735 942 €
Subside
4.439.650 €
Durée du projet
Avril 2014 - Mars 2017

ECOPTINE

Comment récupérer l'énergie électrique des freinages de trains ?

Objectifs :

Concevoir des solutions d'accumulation et de stockage d'énergie ainsi que des systèmes de connexion au réseau ferriviaire

 

Innovation
Evolutions technologiques ou de marché
Informations clés: 
Budget
3.071.228 €
Subside
2.345.928 €
Durée du projet
Septembre 2009 - Décembre 2011

GREENRAIL1

Comment rendre le transport ferroviaire plus économe en énergie ?

Objectifs :

Développer un système dédicacé de gestion "temps réel" de la consommation énergétique d'un réseau ferroviaire

Innovation
Différenciation compétitive.
Informations clés: 
Budget
2.568.000 €
Subside
1.669.950 €
Durée du projet
Mai 2012 - Octobre 2013 20xx

BUSINESS EVENT MANAGER

Comment gérer des incidents grâce à une nouvelle approche IT ?

Objectifs :

Créer un outil logiciel avancé, doté d'intelligence artificielle pour gérer les évènements imprévus dans la supply chain

Innovation
Différenciation compétitive.
Informations clés: 
Budget
7.333.000 €
Subside
5.138.000 €
Durée du projet
Avril 2011 - Mars 2014

LOCOTRAC

Comment consilier sécurité et interopérabilité sur les lignes ferrovières locales, régionales et internationales ?

Objectifs :

Offrir, à moindre coût et dans un souci d'interopérabilité, des solutions de contrôle et de surveillance du trafic ferroviaire

Innovation
Différenciation compétitive.
Informations clés: 
Budget
1.233.466 €
Subside
821.400 €
Durée du projet
Avril 2014 - Mars 2016

TRAINSIM.NET

Comment former à distance des conducteurs de train tout en assurant à ceux-ci un environnement réaliste et un coût modéré ?

Obejctifs :

Développer un simulateur de conduite de train offrant des fonctionnalités innovantes et à coût réduit sans compromettre le niveau de réalisme de l'outil

Innovation
Différenciation compétitive.
Informations clés: 
Budget
2.575.160 €
Subside
1.526.871 €
Durée du projet
Septembre 2012 - Février 2015

URBANZEN

Quand la centralisation d'informations géographiques permet d'optimiser les temps de parcours des poids lourds en ville

Objectifs :

Offrir une solution centralisée et collaborative des plans de circulation pour la distribution du fret en milieu urbain

Innovation
Différenciation compétitive.
Informations clés: 
Budget
2.408.120 €
Subside
1.856.880 €
Durée du projet
Octobre 2009 - Août 2013

TRASILUX

Quand la lutte anti-contrefaçon passe par la RFID

Objectifs :

Développer une solution intégrée de lutte contre la contrefaçon