{"id":9325,"date":"2023-06-23T06:55:26","date_gmt":"2023-06-23T05:55:26","guid":{"rendered":"https:\/\/logisticsinwallonia-2023.staging03.globulebleu.com\/actualites\/loccasion-de-son-assemblee-generale-2023-logistics-wallonia-fait-le-bilan-de-son-activite-pour\/"},"modified":"2023-06-23T06:55:26","modified_gmt":"2023-06-23T05:55:26","slug":"loccasion-de-son-assemblee-generale-2023-logistics-wallonia-fait-le-bilan-de-son-activite-pour","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.logisticsinwallonia.be\/en\/actualites\/loccasion-de-son-assemblee-generale-2023-logistics-wallonia-fait-le-bilan-de-son-activite-pour\/","title":{"rendered":"\u00c0 l\u2019occasion de son Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale 2023, Logistics in Wallonia fait le bilan de son activit\u00e9 pour l\u2019ann\u00e9e 2022"},"content":{"rendered":"<p><strong>Sophie Houtmeyers passe la main \u00e0 Philippe Portier \u00e0 la pr\u00e9sidence du P\u00f4le.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Ce 22 juin 2023, Logistics in Wallonia a organis\u00e9 son Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale en pr\u00e9sence de plus de 120 personnes. Les acteurs du P\u00f4le ont fait le bilan de l\u2019activit\u00e9 2022 marqu\u00e9e par l\u2019introduction d\u2019une offre de services revue en profondeur.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Sophie Houtmeyers a pass\u00e9 le flambeau de la pr\u00e9sidence du P\u00f4le \u00e0 Philippe Portier, CEO de Novandi qui s\u2019est affirm\u00e9 comme un acteur majeur du transport multimodal et intermodal en Wallonie.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Une nouvelle offre de services<\/strong><\/p>\n<p>D\u00e8s son arriv\u00e9e \u00e0 la pr\u00e9sidence du P\u00f4le, Sophie Houtmeyers a impuls\u00e9 une r\u00e9flexion sur la r\u00e9vision du mod\u00e8le \u00e9conomique et de l\u2019offre de services de Logistics in Wallonia (LiW). Cette volont\u00e9 convergeait avec celle du Ministre de l\u2019Economie Willy Borsus de mettre les p\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9 wallons en conformit\u00e9 avec les r\u00e8gles europ\u00e9ennes en mati\u00e8re de soutien public aux p\u00f4les d\u2019innovation. Cela proc\u00e9dait enfin de la volont\u00e9 du Conseil d\u2019Administration de  LiW de disposer de moyens compl\u00e9mentaires afin d\u2019encore mieux accompagner ses membres dans la transformation de leurs activit\u00e9s.<\/p>\n<p>Cette transformation suivait les lignes de forces suivantes :<\/p>\n<ul>\n<li>Une offre de services \u00e9largie, clarifi\u00e9e et structur\u00e9e sur :\n<ul>\n<li>l\u2019\u00e9mergence, le montage et le suivi de <strong>projets innovants<\/strong>,<\/li>\n<li>la <strong>participation \u00e0 des actions collectives<\/strong> telles que les salons sp\u00e9cialis\u00e9s,<\/li>\n<li>les d\u00e9marches de <strong>mise en r\u00e9seau<\/strong>,<\/li>\n<li>les besoins d\u2019<strong>internationalisation<\/strong> des membres,<\/li>\n<li>le soutien aux probl\u00e9matiques en mati\u00e8re de <strong>ressources humaines <\/strong>;<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Un programme d\u2019actions dont les th\u00e8mes d\u2019\u00e9tudes ou d\u2019ateliers sont d\u00e9finis avec les membres ;<\/li>\n<li>La possibilit\u00e9 de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019<strong>actions sur mesure<\/strong> afin d\u2019activer la communaut\u00e9 au b\u00e9n\u00e9fice des th\u00e9matiques identifi\u00e9es par ses membres ;<\/li>\n<li>De nouvelles activit\u00e9s qui offrent des possibilit\u00e9s de <strong>mise en relation exclusive<\/strong> et de qualit\u00e9 ;<\/li>\n<li>Une implication \u00e0 plus long terme des membres par une affiliation de trois ans afin de b\u00e9n\u00e9ficier pleinement des atouts du P\u00f4le.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pr\u00e9sent\u00e9e lors de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale de 2022, cette offre s\u2019articule autour de packages que les membres s\u00e9lectionnent en fonction de leur activit\u00e9 et de leurs besoins : <\/p>\n<ul>\n<li>Un package \u00ab <strong>Boost <\/strong>\u00bb \u00e0 destination des entreprises dont l\u2019activit\u00e9 soutient la transformation des activit\u00e9s de transport, de logistique et de mobilit\u00e9,<\/li>\n<li>Un package \u00ab <strong>Impulse <\/strong>\u00bb \u00e0 destination des acteurs au centre des pr\u00e9occupations de transformation des activit\u00e9s de transport, de logistique et de mobilit\u00e9,<\/li>\n<li>Un package \u00ab <strong>Perform <\/strong>\u00bb pour les m\u00eames entreprises qui, en outre, souhaitent jouer un r\u00f4le de r\u00e9f\u00e9rence et d\u2019inspiration pour la communaut\u00e9,<\/li>\n<li>Un package \u00ab <strong>Shine <\/strong>\u00bb pour toute organisation souhaitant associer son image \u00e0 celle du P\u00f4le afin de faire rayonner notre domaine d\u2019activit\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il s\u2019agissait de la restructuration la plus importante depuis la reconnaissance du P\u00f4le par le Gouvernement Wallon en 2006 et cette op\u00e9ration peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme un succ\u00e8s puisque 90% des membres ont adopt\u00e9 un des packages propos\u00e9s.<\/p>\n<p><em>Bernard Piette, Administrateur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 de LiW ne peut cacher sa satisfaction : \u00ab En effet, on peut parler d\u2019un beau succ\u00e8s mais surtout d\u2019un succ\u00e8s collectif. Ce travail a \u00e9t\u00e9 entam\u00e9 d\u00e8s le printemps 2021 au cours duquel j\u2019ai rencontr\u00e9 les principaux membres du P\u00f4le pour faire le point sur leurs attentes. Ensuite, le Conseil d\u2019Administration dans son ensemble s\u2019est attel\u00e9 \u00e0 la t\u00e2che dans des groupes de travail et l\u2019\u00e9quipe a compl\u00e9t\u00e9 le travail avec son exp\u00e9rience de terrain. Il s\u2019agit donc d\u2019un v\u00e9ritable processus collectif qui a permis de consolider l\u2019ensemble des forces vives du P\u00f4le. Je suis reconnaissant envers nos membres qui nous ont suivi dans une p\u00e9riode difficile. Cette nouvelle offre de services s\u2019accompagnait d\u2019une augmentation des cotisations et nos membres ont confirm\u00e9 la cr\u00e9dibilit\u00e9 qu\u2019ils accordaient \u00e0 l\u2019action de LiW. Je dois aussi saluer le travail remarquable effectu\u00e9 par le CA mais surtout par l\u2019\u00e9quipe du P\u00f4le qui s\u2019est compl\u00e8tement appropri\u00e9 la d\u00e9marche et qui en est \u00e0 pr\u00e9sent le meilleur ambassadeur \u00bb.<\/em><\/p>\n<p><strong>R\u00e9sultats 2022<\/strong><\/p>\n<p>Outre l\u2019introduction de cette nouvelle offre de services, Logistics in Wallonia ne s\u2019est pas repos\u00e9 sur ses lauriers et affiche pour l\u2019ann\u00e9e 2022 de tr\u00e8s bons r\u00e9sultats.<\/p>\n<p>Ainsi, nous rel\u00e8verons : <\/p>\n<ul>\n<li>La labellisation <strong>d\u2019un projet d\u2019innovation<\/strong>, et le d\u00e9p\u00f4t d\u2019un autre projet,<\/li>\n<li><strong>7 projets <\/strong>sont actuellement en cours de mise en \u0153uvre,<\/li>\n<li>La r\u00e9ception et le traitement de <strong>23 lettres d\u2019intention <\/strong>ce qui constitue un record depuis le lancement du P\u00f4le. <\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour m\u00e9moire, la lettre d\u2019intention est le document par lequel un porteur de projet potentiel communique au P\u00f4le sa volont\u00e9 de monter un projet. Le d\u00e9calage est certes cons\u00e9quent entre le nombre de lettres d\u2019intention re\u00e7ues et le nombre de projets finalement labellis\u00e9s mais l\u2019\u00e9quipe du P\u00f4le proc\u00e8de \u00e0 un accompagnement pointu des porteurs afin de maximiser les chances de r\u00e9ussite ou de r\u00e9orienter vers des dispositifs de financement plus appropri\u00e9s. Dans son rapport annuel, le Jury International des P\u00f4les a d\u2019ailleurs relev\u00e9 la qualit\u00e9 de l\u2019accompagnement fourni par la cellule op\u00e9rationnelle du P\u00f4le.<\/p>\n<p>Au niveau des autres activit\u00e9s, nous pouvons enregistrer les r\u00e9sultats suivants :  <\/p>\n<ul>\n<li><strong>319 entit\u00e9s<\/strong> sont membres du P\u00f4le dont <strong>86% d\u2019entreprises <\/strong>ce qui, comme d\u00e9j\u00e0 indiqu\u00e9 repr\u00e9sente un taux de r\u00e9tention de 90% par rapport au nombre de membres fin 2021,<\/li>\n<li><strong>L\u2019organisation de 18 \u00e9v\u00e9nements<\/strong> physiques et digitaux ayant rassembl\u00e9 un total de pr\u00e8s de <strong>650 participants<\/strong>,<\/li>\n<li>Un total de <strong>15 diagnostics supply chain 360\u00b0<\/strong> dont la grande majorit\u00e9 chez les acteurs des circuits courts dans le cadre de la collaboration avec Wallonie Entreprendre,<\/li>\n<li><strong>4 nouvelles organisations <\/strong>se sont inscrites au programme <strong>Lean &#038; Green Europe<\/strong>,<\/li>\n<li>2 organisations ont obtenus le label Lean &#038; Green et 1 a obtenu la Star,<\/li>\n<li><strong>4 nouvelles organisations<\/strong> se sont inscrites dans <strong>MultiModalWallonia<\/strong> et 14 business-cases de dossiers pr\u00e9c\u00e9dents ont \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9s,<\/li>\n<\/ul>\n<p>Au niveau international : <\/p>\n<ul>\n<li><strong>3 actions de visibilit\u00e9 internationales<\/strong> ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es,<\/li>\n<li><strong>31 entreprises<\/strong> ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 des actions internationales de Logistics in Wallonia,<\/li>\n<li>LiW a particip\u00e9 \u00e0 <strong>3 projets europ\u00e9ens<\/strong> et a travaill\u00e9 \u00e0 la pr\u00e9paration de 5 autres projets europ\u00e9ens.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><a class=\"btn\" href=\"https:\/\/www.logisticsinwallonia.be\/sites\/default\/files\/media\/documents\/2023-06\/20230612_rapport%20annuel%202022_WEB_0.pdf\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">D\u00e9couvrir le Rapport annuel 2022<\/a><\/strong><\/p>\n<p>Awards Lean &#038; Green Europe<\/p>\n<p>Comme de coutume, l\u2019AG du P\u00f4le a aussi \u00e9t\u00e9 le th\u00e9\u00e2tre de la remise des Awards pour le programme \u00ab <strong>Lean &#038; Green Europe<\/strong> \u00bb. 2023 marque le dixi\u00e8me anniversaire de l\u2019implication de LiW dans ce programme.<\/p>\n<p>L\u2019award pour le programme d\u2019action a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cern\u00e9 \u00e0 <strong>Nestl\u00e9 Waters<\/strong>. La premi\u00e8re \u00e9toile a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9e quant \u00e0 elle aux <strong>Transports Fockedey <\/strong>de Leuze-en-Hainaut ainsi qu\u2019aux <strong>Transports Louwyck<\/strong> situ\u00e9s \u00e0 Mouscron.<\/p>\n<p>Depuis le lancement de Lean &#038; Green Europe en Wallonie en 2013, ce sont pas moins de 44 entreprises et organisations qui se sont lanc\u00e9es dans le programme. \u00c0 ce jour, 12 entreprises sont porteuses du label de base, 10 ont obtenu la 1\u00e8re Star, 1 la 2\u00e8me Star et 1 la 3\u00e8me Star.<\/p>\n<p><strong>Philippe Portier acc\u00e8de \u00e0 la pr\u00e9sidence de Logistics in Wallonia<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale de 2023 marque aussi un tournant important pour la gouvernance du P\u00f4le. <strong>Sophie Houtmeyers <\/strong>a en effet exprim\u00e9 son souhait de passer la main \u00e0 la pr\u00e9sidence de LiW. Sous son impulsion, le P\u00f4le a poursuivi sa transformation \u00e0 travers notamment la mise en \u0153uvre de la nouvelle offre de services. Le Conseil d\u2019Administration remercie chaleureusement Sophie pour son implication et son dynamisme. Elle laisse le souvenir d\u2019une Pr\u00e9sidente dynamique, accessible et volontaire.<\/p>\n<p>Pour lui succ\u00e9der, l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale a \u00e9lu <strong>Philippe Portier, CEO de Novandi<\/strong> qui regroupe les activit\u00e9s de plusieurs entreprises telles que Versus, Liege Logistics Intermodal, Renory, DP World Li\u00e8ge Container Terminals (qui exploite le terminal de Trilogiport). La soci\u00e9t\u00e9 a aussi \u00e9tendu ses activit\u00e9s \u00e0 Charleroi et a r\u00e9cemment sign\u00e9 un accord avec le groupe Dufour de Tournai pour l\u2019exploitation conjointe du terminal d\u2019Avelgem. Au cours de ces derni\u00e8res ann\u00e9es, Novandi est devenu un acteur majeur du transport intermodal et multimodal en Wallonie et s\u2019est \u00e9galement lanc\u00e9 des projets d\u2019innovation tels que le projet NavAuWall labellis\u00e9 par le P\u00f4le en 2021.<\/p>\n<p><em>\u00ab Lorsque j\u2019ai \u00e9t\u00e9 approch\u00e9, j\u2019ai d\u2019abord r\u00e9fl\u00e9chi quant \u00e0 la compatibilit\u00e9 de cette fonction avec mon activit\u00e9 professionnelle et quant \u00e0 mon emploi du temps. Mais j\u2019ai estim\u00e9 qu\u2019il \u00e9tait temps pour moi de rendre \u00e0 la collectivit\u00e9 apr\u00e8s avoir b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de soutiens divers pour le d\u00e9veloppement des activit\u00e9s de Novandi \u00bb pr\u00e9cise Philippe Portier. \u00ab Mes soci\u00e9t\u00e9s sont membres de LiW depuis de nombreuses ann\u00e9es et j\u2019ai pu mesurer la valeur ajout\u00e9e tr\u00e8s concr\u00e8te que le P\u00f4le peut offrir \u00e0 ses membres. Je pense que, \u00e0 pr\u00e9sent, je peux faire b\u00e9n\u00e9ficier la communaut\u00e9 du P\u00f4le de mon exp\u00e9rience. L\u2019innovation ainsi que l\u2019implication de tous les acteurs du P\u00f4le seront au centre de mes pr\u00e9occupations \u00bb.<\/em><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" alt=\"divers\" data-entity-type=\"file\" data-entity-uuid=\"be6b077e-09d2-47af-9493-41378d340c8a\" height=\"426\" src=\"https:\/\/www.logisticsinwallonia.be\/sites\/default\/files\/inline-images\/Logistics%20in%20Wallonia%20Portraits%20suite-37.jpg\" width=\"640\" class=\"align-center\" \/><\/p>\n<p>\nL\u00e9gende des photos : <br \/>\n1.    De g. \u00e0 d. : Bernard Piette, Administrateur D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 et Philippe Portier, Pr\u00e9sident de Logistics in Wallonia<br \/>\n2.    De g. \u00e0 d. : Bernard Piette, Administrateur D\u00e9l\u00e9gu\u00e9, Philippe Portier, Pr\u00e9sident et Anne-St\u00e9phanie Adibime, Directrice Adjointe en charge de l\u2019Innovation<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sophie Houtmeyers passe la main \u00e0 Philippe Portier \u00e0 la pr\u00e9sidence du P\u00f4le. 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