Vous avez une idée innovante.
Le vrai défi, c’est d’en faire un projet solide.
Vous travaillez sur une idée, une technologie ou un concept innovant dans le domaine de la Supply Chain ou de la Mobilité ?
Vous en percevez le potentiel… mais vous avez besoin de structure pour passer à l’étape suivante.
Ici, vous pouvez clarifier votre projet, challenger vos hypothèses et le faire mûrir, sans le figer trop tôt.
En amont : challenger une idée ou un défi
Quand la solution reste à construire ou à affiner
Que vous partiez d’une idée originale, d’une solution émergente ou d’un défi à relever en supply chain ou en mobilité, votre projet peut être accompagné étape par étape.
À chaque étape, vous bénéficiez d’un cadre structurant, d’une méthode et de regards externes qualifiés pour challenger et faire mûrir votre projet.
1️⃣ Clarifier votre idée, votre solution ou votre défi
(Project Booster – offert)
Vous êtes accompagné pour :
Vous repartez avec une vision plus claire et des orientations concrètes.
2️⃣ Maturer et structurer votre projet avec les bons partenaires
(Project Boostcamp – payant)
À ce stade, l’accompagnement vous permet de :
Votre projet gagne en cohérence, en crédibilité et en lisibilité.
3️⃣ Consolider et formaliser votre projet
(Project Funding Design – payant)
Lorsque votre projet est plus avancé, vous êtes accompagné pour :
Vous disposez d’un projet robuste, prêt à être activé lorsque le contexte le permet.
En aval : challenger une solution existante
Quand une solution est déjà là, mais encore jeune (moins de 3 ans)
Vous développez une technologie ou une solution de moins de 3 ans en supply chain ou en mobilité ?
Prenez un temps structuré pour :
Un premier pas pour faire mûrir votre solution et clarifier la suite.
Deux manières concrètes de faire avancer votre solution.
Selon ce que vous souhaitez tester ou approfondir, deux formats d’accompagnement sont possibles.
🟦 Option 1 — Solution Check-up
Confronter votre solution aux usages réels
Vous présentez votre solution à des end users qualifiés, sélectionnés pour la pertinence de leurs usages et de leurs enjeux.
Ce format vous permet de :
Idéal pour valider des hypothèses et ajuster rapidement votre positionnement.
🟩 Option 2 – Solution Lab
Co-construire et faire évoluer votre solution.
Vous intégrez un groupe de travail dédié, construit autour de votre solution avec :
Ce format vous permet de :
Idéal pour faire mûrir une solution plus complexe ou explorer de nouveaux cas d’usage.
Challenger votre idée de projet ou votre problème supply chain
Ces projets doivent être associés à différents acteurs de la recherche (Universités et centres de recherches) et s’inscrire dans un Domaine d’Activité Stratégique (DAS) :
Processus logistiques et de production efficaces : solutions optimisant la performance logistique d’un ensemble d’acteurs ou d’une organisation tout au long de la chaîne de valeur.
